Bilgi Talep Formu

Yapım (İnşaat) Süreci Hizmetlerimiz

Yapım süresini etkiliyen iş programına uyumu, yatırımcıya bilgi aktarmını, proje revizyonlarını, değişiklik taleplerini, bütçe ve proje maliyetlerini izlemeye yönelik bir düzen oluşturulur. Bunun için gerekli dökümantasyon ağı oluşturulur.
blog image

İnşaat Sahası Kullanım Planlaması

Arazi durumu, mevcut engeller, şantiye elektrik ve su temin imkanları, ulaşım imkanları, çevrede mevcut yararlanılabilecek yapılar, yapım metodu, inşaatın türü, inşaat süresi ve iklim koşulları göz önünde bulundurularak mobilizasyon sağlanır.

İnşaat Yönetim Planının Hazırlanması

Şantiye organizasyonunu gösteren organizasyon şeması çizilir. Şemada belirtilen pozisyonlardaki kişilerin görev sorumluluk ve yetkileri belirlenir. İnşaat süreci boyunca uygulanacak talimatlar ve prosedürler hazırlanır. Süre, maliyet, kontrol gibi hususların izlenmesi için tutulması gereken kayıtlar, yazışmalar, evraklar ve sorumlularını içeren bir çizelge oluşturulur. İmalatta kullanılacak malzemelerin şantiye teslimlerindeki kontrol ve kabul kriterlerini içeren, girdi kontrol tablosu oluşturulur.

Zaman Yönetimi

Yapılacak imalatlar listelenerek, uygulama projesinden alınan metrajlar (miktarlar) doğrultusunda “İmalat İş Programı” Primavera Project Planner (P3) bilgisayar programı ile hazırlanır. Tüm imalatların izlenebilmesi için, yapılan bu iş programının detay servisi çok yüksektir. Tüm alt yüklenicilere ilgili bölümler ve terminleri gösteren program verilir. Yaşayan bir program olması için ilerlemeler sonucu ortaya çıkmış son durum belirlenmiş periyotlarla güncellenir. İlerleme durumları ve alt yüklenici performansları izlenerek yatırımcıya raporlanır ve olası gecikmeler önceden tespit edilerek, gerekli önlemlerin alınması sağlanır.

Kalite Denetimi / Yönetimi

İmalat kontrol noktaları ve kontrol sunumlarını içeren, İmalat kontrol planı hazırlanarak, kontrolörlük hizmetleri bu alan dahilinde yürütülür. Testler, deneyler, kontroller, gözlemler yapılarak kalitenin şartnamelere uygunluğu denetlenir.

Maliyet Kontrolü / Yönetimi

İş anahar teslimi olarak verilmemişse, imalat miktar kontrolleri yapılır. Tasarım öncesi aşamada öngörülen maliyet ile inşşat aşamasında gerçekleşen maliyet karşılaştırılarak, ön bütçe revize edilir. Yatırımcıya maliyet her safhada raporlanır. Projeksiyon dönemine ait nakit akış programı güncellenir. Maliyetin azalmasına yönelik önlemler, yatırımcıya sunulur. Yatırımcının onayladığı maliyet azaltma yöntemleri uygulanır. Alt yüklenicilerin hak edişleri ve ödemeleri kontrolü yapılarak onay verilir. İşin bitiminde kesin hesap yapılır ve yatırımcıya rapor edilir.

Sözleşme Yürütümü

Alt yüklenicilerle yapılan sözleşmelerin koşullarına uygun şekilde yürütülmesi. Sözleşmeye aykırı bulunana konular tespit edilir, düzeltilmesi için uyarılar yapılır. Uyuşmazlıklar ortaya çıkarsa, yatırımcının bilgisi dahilinde çözülmeye çalışılır.

Geçici Kabul / Kesin Kabul

Genel ve teknik şartnamenin kriterleri höz önünde bulundurularak, tüm imalatlar tekrar gözden geçirilir. Eksiklikler tespit edilir ve punch list oluşturulur. Tüm eksikliklerin giderilmesi takip edililerek tekrar aynı inceleme yapılarak kesin kabul yapılır.

Daha ayrıntılı bilgi almak için şimdi bize yazın.